Kosten und Vertragliches
Unser Stundensatz beträgt CHF 180 exkl. MwSt. Das gilt für alle Leistungen, ob Finanzanalyse, Strategieworkshop oder Organisationsberatung. Reisekosten innerhalb des Kantons Fribourg berechnen wir nicht. Bei Mandaten ausserhalb des Kantons kommt eine Reisepauschale von CHF 80 pro Einsatztag hinzu.
Das Erstgespräch von 30 Minuten ist kostenlos. Danach erhalten Sie ein schriftliches Angebot mit einer Schätzung des Gesamtaufwands. Erst wenn Sie dieses Angebot unterschrieben haben, beginnt die kostenpflichtige Arbeit.
Nein. Manche Kundinnen buchen uns für eine einzelne Halbtages-Analyse, andere arbeiten über mehrere Monate mit uns. Wir rechnen monatlich ab, und Sie können das Mandat jederzeit mit einer Frist von 14 Tagen beenden. Bereits geleistete Stunden werden abgerechnet, nicht mehr.
Am Ende jedes Monats erhalten Sie eine detaillierte Rechnung mit Stundennachweis. Jeder Eintrag beschreibt die Tätigkeit, das Datum und die Dauer. Zahlungsziel: 30 Tage. Bei Projekten mit einem geschätzten Aufwand über CHF 5000 vereinbaren wir auf Wunsch eine Anzahlung von 30 Prozent zu Beginn.
Ablauf und Zusammenarbeit
Das hängt vom Umfang ab. Eine Liquiditätsanalyse mit Massnahmenplan dauert in der Regel vier bis sechs Wochen. Eine umfassende Reorganisation, bei der wir Prozesse dokumentieren, neue Rollen definieren und die Einführung begleiten, kann drei bis fünf Monate in Anspruch nehmen. Im Angebot geben wir immer einen realistischen Zeitrahmen an, keine optimistischen Minimalwerte.
Beides. Die Erstanalyse und Workshops führen wir bevorzugt vor Ort durch, weil wir dabei die Arbeitsabläufe direkt beobachten können. Zwischen den Workshops arbeiten wir remote: Datenanalysen, Berichterstellung, Recherche. Regelmässige Videocalls halten den Austausch aufrecht, typischerweise einmal pro Woche, 30 bis 45 Minuten.
Für eine Finanzanalyse benötigen wir die Jahresabschlüsse der letzten zwei bis drei Jahre, die aktuelle Erfolgsrechnung und, falls vorhanden, ein Budget. Bei Organisationsprojekten bitten wir um ein Organigramm, eine Liste der wiederkehrenden Meetings und Zugang zu den wichtigsten Prozessdokumenten. Wir senden Ihnen nach dem Erstgespräch eine Checkliste mit den benötigten Unterlagen.
Ja, sofern es sich um organisatorische Konflikte handelt, etwa unklare Zuständigkeiten, fehlende Feedbackkultur oder Reibung zwischen Abteilungen. Wir führen Einzelgespräche, identifizieren die strukturellen Ursachen und erarbeiten mit den Beteiligten verbindliche Regelungen. Für therapeutische oder juristische Konflikte verweisen wir an spezialisierte Fachpersonen.
Vertraulichkeit und Branchenwissen
Alle Beraterinnen und Berater unterzeichnen vor Projektbeginn eine Geheimhaltungsvereinbarung (NDA). Ihre Daten speichern wir auf verschlüsselten Laufwerken in der Schweiz und löschen sie spätestens sechs Monate nach Projektabschluss, sofern keine gesetzliche Aufbewahrungspflicht besteht. Wir verwenden Ihre Daten nie für andere Mandate oder Publikationen.
Unsere Schwerpunkte liegen im produzierenden Gewerbe, im Detailhandel und bei Dienstleistungsunternehmen mit 5 bis 80 Mitarbeitenden. Wir haben in den letzten Jahren unter anderem mit einer Schreinerei in Murten, einem Softwareunternehmen in Bern und einem Gastronomiebetrieb in Fribourg gearbeitet. Branchenspezifisches Wissen eignen wir uns in der Analysephase an, kombiniert mit den betriebswirtschaftlichen Werkzeugen, die branchenübergreifend funktionieren.
Ja. Fribourg liegt an der Sprachgrenze, und unser Team arbeitet täglich in beiden Sprachen. Berichte und Präsentationen liefern wir auf Deutsch oder Französisch, je nach Wunsch. Englisch ist ebenfalls möglich, etwa bei Mandaten mit internationalen Partnern.
Tipp: Wenn Sie unsicher sind, ob Ihr Anliegen zu unserem Angebot passt, nutzen Sie das kostenlose Erstgespräch. Wir sagen Ihnen ehrlich, ob wir die richtigen Ansprechpartner sind, und empfehlen gegebenenfalls Kolleginnen aus unserem Netzwerk.